不准“娃哈哈”商标转让 国家商标局在京成被
- 中新网北京8月31日电 (许可新 常鸣)记者三十日从北京市第一中级法院获悉，杭州娃哈哈食品有限公司(下称杭州食品公司)因国家商标局不同意其与杭州娃哈哈集团公司(下称娃哈哈集团)间的“娃哈哈商标”转让，将商标局诉至法院。法院已受理此案。 据知，杭州食品公司是由杭州金加投资有限责任公司、娃哈哈集团以及杭州娃哈哈美食城股份有限公司三家于一九九六年联合设立的中外合资企业。 ... [详细]
联想：全球整合造就国际化人才
- 前段时间，许多中国公司纷纷尝试。很不幸，成功的很少，更多的是在苦苦挣扎，个别的甚至惨败而归。国际化之路难点是什么？除了国际化战略、国际化视野等问题外，关键是缺乏国际化人才。这不是在海外寻找几杆“洋枪”就能解决的。从三年前并购 IBM 个人电脑事业部开始，联想集团（以下简称联想）走出了一条与众不同的国际化之路，不仅顺利完成了整合，业绩还取得了迅猛的发展。 联想并购最大的收获还在... [详细]
销售力从品牌名称开始
- 《定位》一书中毫不掩饰的表示，最重要决策就是给产品取一个好的名字。企业还是产品，拥有一个恰当的名字，将能极大提升的价值空间，从而产生强大营销拉力，以更具效率、更低成本的传播实现力的突破与增长，好的品牌名称可以推动现实的销售的增长，甚至在一定程度，引领未来的消费理念。 一、名称原生态。 1、没有品牌名称。 由于我国的客观情况，市场开放时间也不过20多年，我们的企业和产品经历了从没有品牌... [详细]
品牌形象驱动营销力②
- 文化渠道策略： 1. 选择信誉佳的中间商，如关心社会、关心环保、在消费者心中有良好印象的中间商，推出文化产品；2. 创造文化产品的专柜，推出系列文化产品，便于消费者识别购买；3. 选择的中间商是不相互排斥、不相互对立的产品，而是尽量能互相补充的产品，便于中间商认真培训，推销文化产品； 4. 从事直接推销的人员应对核心价值有充分的了解，以便于与消费者沟通。 文化广告策略： 1. 诉求自我独特的差... [详细]
品牌速成的八个支点
- 在中国，现在很多人都形成了一个印象，一提到品牌策划似乎就非营销策划公司不可。而现实中真正有意愿且有能力聘请营销策划公司往往都是一些财力雄厚的大企业，在品牌价值日益被中国企业家所广泛认识的今天，中国企业产品的品牌化，势必要遭遇这个“资金大小”的矛盾。 难道广大中国企业注定只能与品牌擦身而过？不然出路又在哪里？狭路相逢，勇者胜！当我们直面这个问题的时候，或许就会出现柳暗花明的局面。... [详细]
金六福、小糊涂仙之品牌文化争锋
- 我国的白酒经历了几千年的历史，蕴藏了丰富的文化内涵，以致现在人们普遍认为，卖白酒就是卖品牌文化，白酒的竞争实质上是品牌文化的竞争，因为酒自身所具有的精神文化价值越来越突出。事实上也是如此，白酒的竞争已到了品牌力竞争的阶段，品牌文化正在释放着它更大的潜能，推动着产品的销售。 目前，我国白酒市场上最为成功的两个品牌小糊涂仙和金六福，就是以各自独特的文化品牌形象成为人们津... [详细]
打造核心竞争力的第一步：定位你的独特卖点
- 什么定位？定位是给顾客的印象和感觉，以及你要切的市场的这块饼。你的公司＝什么字眼。比如：麦当劳＝速食店，微软＝软件的霸主，沃尔沃＝安全，格兰仕＝微波炉，比尔盖茨＝世界首富，没有人会说他是科学家，因为他给人的印象就是世界首富。李嘉诚＝华人首富，没有人说他是股票大王，因为他给人的印象就是华人首富。卡耐基＝人际关系专家。麦克尔杰克逊＝摇滚之王。易中天＝三国专家。一... [详细]
品牌战略规划如开荒种地
- 何谓品牌战略，品牌战略规划需要做哪些工作？认清这些问题对品牌经营的成败具有重要意义。目前，许多所谓的品牌专家、营销专家或广告专家等提出了许多的见解，但大都是些对品牌枝末的见解而已，具有明显的时效性和针对性。我认为，品牌战略的规划与人类几千年来的农业生产在本质和内涵上均是相通的。第一阶段、发现未开垦的土地——潜在消费市场的挖掘通常而言，一个品牌经营的成功意味着一个潜在市场的成功... [详细]
两岸台北讨论商标保护
- 据海外媒体报道，日前国内因「台湾啤酒」登陆问题吵得沸沸扬扬之际，国家商标局与国台办官员七月初低调抵台，与台湾智能财产局官员以座谈会名义，首次面对面讨论如何加强保护对方著名商标（驰名商标）。长期协助台商解决大陆商标问题的勤业国际专利商标联合事务所所长赖文平表示，双方虽未达具体协议，但这是五二○后两岸官方的首度晤面，也是历来就商标议题，规模最大、层级最高的一次交流，意义重大。 国家中... [详细]
摩托罗拉打造“汽车电子”新品牌
- 《中国科技财富》2004年8月刊内容导读：品牌焦虑： 中国对自有国际品牌的渴望，实际上折射出提升中国经济运行质量的渴望，也是改变中国经济在世界经济利益格局所处地位的渴望…… 市场将主导重化工布局： 我们提出重化工时代的产业布局问题，并不是要扮演“万能”的规划者——这些年来，我们从不缺乏这样那样的产业规划，无论这些规划的提出者是政府部门，还是学者精英，但这些规划总赶不上变化。也... [详细]
